Finanšu prognožu (budžeta) sagatavošana, lai prognozētu, kā Uzņēmums darbosies turpmākajos mēnešos un gados, izmantojot Uzņēmuma iepriekšējo periodu finanšu rezultātus un pieņēmumus par galvenajiem darbības rādītājiem. Process ietver izdevumu un ieņēmumu prognozēšanu visos galvenajos darbības virzienos.
Darbības finansiālo rezultātu scenāriju sagatavošana, lai novērtētu ar kādu sniegumu Uzņēmums strādātu dažādos apstākļos, tostarp pamata, optimistiskā un konservatīvā scenārija gadījumā. Katrs scenārijs ietver potenciālās ietekmes uz finanšu rādītājiem, piemēram, ieņēmumiem un izmaksām, prognozēšanu, kas ļauj pieņemt labāk informētus lēmumus un novērtēt darbības riskus.
Scenāriju analīze, uzņēmuma apjomu efektīvai salāgošanai ar pieejamo darbinieku resursiem, izvērtējot uzņēmuma spēju sasniegt plānotos budžeta apmērus. Ieteikumu sniegšana galveno rezultatīvo darbības rādītāju izstrādei vadības komandai, kas nodrošina vērtību uzņēmumam, vienlaikus saglabājot pievilcību potenciālajiem talantiem.
Uzņēmuma klientu līgumu nosacījumu izvērtēšana no komerciālā viedokļa, lai noteiktu to atbilstību Uzņēmuma interesēm un proaktīvi ierosinātu stratēģijas, lai maksimāli palielinātu rentabilitāti un uzlabotu likviditāti. Potenciālo risku identificēšana līguma nosacījumos, kas varētu radīt neparedzētas izmaksas vai ierobežot ieņēmumus.